物业设备设施管理与风险管控体系建设特训营
原万科物业黑带讲师 学员满意度95%以上
9月7-8日  上海
 

【课程背景】
做好设备设施管理是物业服务企业的基本功，是业主委托资产保值增值的关键。当前，住宅、写字楼、商业物业配置的设备设施不断推陈出新，对设备设施维护提出了新的要求。并根据统计表明：业主提出的79%的服务诉求直接或者间接和工程维修有关，需要工程维修技术人员主导或者参与处理。以上这些，都对优化设备设施管理方法，提升管理效率提出了新的要求。 
讲风险管控的课程和书籍汗牛充栋，具体到物业服务企业，风险高度分散、多发的情况，物业服务企业应该如何搭建风险管控体系？项目应该怎么管理各种风险？作为万科物业风险管控体系建设的主导人，黎老师为你提供务实和有效的答案。
【课程收益】
通过这个特训营，你能够从战略思维和微观体感层面拨丝抽茧，帮助企业管理者清晰认识物业设备设施和风险管控的逻辑，通过大量的实战案例，帮助学员掌握切实可行的系统方法。
【邀请对象】
物业公司董事长、总经理，公司业务管理负责人、设备管理负责人，风险管控相关人员，项目经理，项目设备和风险管理相关人员。 
【名师介绍】
黎四海先生是万科物业前业务管理负责人，首批统考的注册物业管理师，万科物业黑带讲师。在万科工作16年，前后在万科总部从事业务管理工作7年，参与了万科物业从 600万平方到 1 亿平方的各个阶段管控机制设计和制度编制，深刻理解企业各个发展阶段的物业管理管控要求。2015年黎四海先生离开万科加入中骏集团，出任物业公司总经理。后受邀出任世茂集团的助理总裁兼物业集团总经理。黎四海先生根据众多优秀物业企业运营和业务管控经验，目前总结出了 8 大模型，成为了新时期物业管理问题的解决方案，受到业界同仁的广泛好评。