新形势、新政策、新方法、新出路——

最新《土地管理法》背景下，土地政策解析、勾地策略、操作流程及要点指引培训班
时间地点：2019年10月24-25日·长沙

【课程背景】
新形势、新政策下，房企以及众多投资企业开始发力产业地产运营，但是大部分企业目前对于产业地产前期拿地涉及指标紧缺以及规划等问题认识程度不足，大家对于产业地产前期拿地涉及的土地占用类型存在很多疑虑，如耕地、林地、园地是否可以建设、如何建设、基本农田是否可以占用等。对于公司拓展项目是否符合规划、是否可以修改规划、是否可以建设存在认识不足，认知偏差，对于规划建设用地管制分区图件判断不准，导致公司项目拓展前期产生众多疑虑与问题，全面认识学习“多规合一”事关公司产业布局和落地，事关公司战略发展方向，一直是产业界关注和关心的要点问题。
近日《土地管理法》修正通过，法条提出，为“多规合一”改革预留法律空间。建立国土空间规划体系并监督实施，实现“多规合一”是党中央、国务院作出的重大战略部署。作为开发商，作为投资企业，应该如何把握国家国土空间规划的时代机遇，如何把握国土空间规划的编制机遇，如何让公司项目符合规划，为公司谋求更多发展，更多项目，更多机会，为公司发展节省更多成本，也是我们本节课程所学习的内容，也是开发企业不可错过的精彩内容。
最新《土地管理法》明确指出，将基本农田提升为永久基本农田，发展休闲农业、现代农业，我们该如何利用基本农田，利用基本农田我们应该把握哪些要点，也是我们本节课程与企业共同探讨的问题。全面了解土地利用方式，更利于降低企业投资风险。
最新《土地管理法》调整了土地审批权限，本节课程我们将全面系统的为大家讲解农转用手续如何办理、如何审批，全面的为大家讲解规划修改流程、规划修改审批权限，以及涉及土地占用、规划等其他类型土地利用的流程和审批权限。
大部分地产企业对于土地政策与问题重视程度不够，理解不准，如何利用国家政策、把握国家机遇是每一个企业需要着重考虑的问题。如何把握土地政策机遇，为公司省时、省力、省钱，为公司项目布局抢占先机，为公司争取建设指标、周转建设指标，是我们每一位领导与员工的责任，如何让规划符合项目，如何把握主动权，是本课学习的要点。
新《土地管理法》将于2020年1月1日起施行。特别对依法保障农村土地征收、经营性建设用地入市和宅基地管理制度改革全国范围内实行提出了明确要求。新型城镇化与产业地产开发、特色小镇、乡村振兴、精准扶贫是众多企业业务发展新方向，在业务探索过程中，如何把握农村土地制度改革，如何把握集体经营性建设用地入市机遇与宅基地改革机遇，如何把握土地征收制度，明确后期土地征收范围和注意事项，也是我们开发企业必须重视和了解的问题。
在距离《土地管理法》正式实施近4个月的时间里，在这种背景和政策下，作为开发商，我们应该如何利用集体经营性建设用地、宅基地，如何完成当下项目的土地征收，如何尽快完成项目落位，避免《土地管理法》正式公布实施后期，造成土地征收的困难局面。如何更好的把握先机，为公司发展奠定基础，也是我们开发商必须了解的内容。更好的利用宅基地、集体经营性建设用地发展，是企业学习的新内容，是特色小镇、文旅康养、乡村振兴等相关业务公司必须掌握的要点。本节课我们将全面、深入的为大家讲解农村三块地的政策和利用问题。全面的为大家讲解《土地管理法》的核心内容以及作为开发企业，如何需要把握的机遇与要点。
本课程《新形势、新政策、新方法、新出路-最新《土地管理法》背景下，土地政策解析、勾地策略、操作流程及要点指引》将全方位从相关政策、操作要点、发展方向、工作流程方面对上述问题进行全面解析。
【课程对象】
政府、金融机构、投资公司、房地产企业、产业地产开发企业、文旅康养、特色小镇企业、文旅、康养、产业园相关策划单位等
【课程收益】

● 学习认识规划图件要素和使用方式
● 掌握耕地、林地、基本农田等占用内容
● 掌握公司操作流程与技巧
● 掌握修改规划方法
● 掌握建设项目布局方法
● 掌握建设指标周转方法
● 掌握新增指标争取方法
● 掌握农村三块地政策
● 掌握村规划与项目开发结合要点
● 掌握国土空间规划与项目开发结合要点
● 掌握公司发展机遇要点
● 掌握产业用地指引政策要点
● 解读最新的《土地管理法》核心要点

【讲师介绍】
于老师，曾任职于国内甲级规划院土地业务部经理，主要负责全国土地类相关业务，包括土地规划、土地整理、土地评价、土地利用、土地估价、征地补偿、基准地价、基本农田、耕地保护、土地政策研究与解读等等业务。现任职于国内知名孵化器、科技园区、科技新城建设集团。主要从事地产一二级开发、产业勾地、产业规划、产业设计、产业招商、项目收并购等业务。
专长领域：
（1）土地政策咨询：长期负责土地开发企业前沿土地政策咨询、《土地管理法》解读与培训、土地利用方式探索、土地日常管理等工作，能更好的抓住政策核心，抓住政策机遇，为开发企业提供实操技能培训，全部为干货、要点、核心。
（2）土地规划业务：参与主导国家上轮多个省市地区规划编制，了解规划制定逻辑和核心要点，能更好的与地产开发拿地想结合，解决开发公司拿地规划问题、法律问题，为公司拿地减少风险，提供保障。长期负责土地开发企业项目用地规划修改问题，确保企业用地合规合法，为公司省时、省钱。长期帮助土地开发企业争取新增建设指标，挖掘存量指标，确保项目尽快落位，为地产开发企业争取更多业务类型。
（3）土地综合业务：参与主导众多省级、市级征地补偿标准确定、基准地价确认等业务，能更好的为企业提供土地估价相关知识体系。同时参与主导国家众多增减挂钩、占补平衡、基本农田、建设用地整治、土地后备资源调查利用等业务，为开发企业涉及的土地问题进行全面系统的讲解，全面的将知识系统化，由企业理解的点状到面状的全面把控，解决企业土地相关问题的空白和盲点。
（4）土地一二级开发联动业务：长期负责公司一二级开发联动业务，完成项目手续办理、一级开发测算、产业规划设计、合作协议确定、二级拿地、测算、投资分析、项目收购等工作，确保公司项目稳步有序推进。因为有系统的工作经历，所以能将庞大的土地知识体系与地产一二级联动开发进行更好的结合，为地产开发企业更好的服务，更好的为大家提供系统的讲解。
【课程大纲】
一、地产转型国土中土地问题梳理

1. 如何争取新增指标
2.如何挖掘存量建设
3. 如何参与规划设计
4. 如何修改规划
5. 如何解读最新《土地管理法》
6.如何利用集体经营性建设用地
7.如何利用宅基地
8.如何把握土地征收政策
9.如何解读地方最新土地政策