物业企业年度经营目标与过程控制的全面预算管理 实战课
2023-10-12 20:29 来源:未知
主办机构:万伯房地产学院
开课时间:11月10-11日
课程学费:2980元
学习方式:公开课
授课地点:南京 证书颁发:结业证
2023年《标杆物业实战技能提升专题课》系列讲座
物业企业年度经营目标与过程控制的全面预算管理 实战课
【11月9-11日 相聚南京 为物业企业提供一堂及时、系统、务实、落地的全面预算管理课】
物业企业年度经营目标与过程控制的全面预算管理 实战课
【11月9-11日 相聚南京 为物业企业提供一堂及时、系统、务实、落地的全面预算管理课】
年年开展预算管理,预算管控难,落实更难,全面预算管理真有这么难吗?财务部说预算管控太难,业务部门又说财务不懂业务,预算太死板。预算究竟有什么用?企业面临社保入税,预算怎么办?
如何避免企业的预算陷入“制订预算拍脑袋、执行预算拍胸脯、预算考核拍屁股”的怪圈?
拟定目标、编制预算只是预算的起点,更重要的是预算管理的后期执行和过程控制,这才是管理的重点!才是实现年度目标的有力保障!
企业如何编制预算?企业每年编制的预算,如何分解到各项工作中,如何发挥预算的作用?当预算和实际出现偏差,哪些是正确的处理方法?有哪些技术方法可以保证我们如期达成、甚至超额达成目标,是本次课程所要讲授的重点。
【课程收益】
1、认识全面预算管理:正确认识预算的作用,预算管理对达成企业经营目标的意义。
2、学习预算编制方法:学会构建适合企业特点与业务发展需要的预算体系。
3、了解预算分解过程:掌握经营目标与预算分解的原则与方法。
4、掌握预算管控要点:发挥预算管控的作用,使预算与实际不脱节。
5、高效达成经营目标:通过预算管理实现企业经营目标,提高效益。
【金牌导师】
钟老师:香港大学中国商学院CFIM研究生、中国人民大学管理学学士、物业管理行业财务与经营领域咨询专家,《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者,《住宅与房地产》钟说纷坛专栏作者,著有《懂财务,会经营-物业管理经营实战案例》等书籍。逾二十年财务管理工作经验,曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业、物业管理等企业财务高管职务。辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与IPO筹划,建立财务战略规划与财务管控体系。
授课风格:培训注重结合企业管理中的实际案例,授课风格形象生动,深入浅出,课堂注重互动,使学员轻松理解财务理论与实务要点。
【课程设置】
模块一 、正确认识预算管理 § 预算管理的误区与常见问题 § 什么是预算管理? § 预算管理的目的和作用 § 物业管理行业预算管理的现状 |
模块二、 年度经营目标与业务计划 § 企业年度经营目标的制订 § 业务计划与目标管理的关系 § 年度经营目标如何转化为具体行动 § 年度经营目标与预算管理 ★ 案例模拟:年度经营目标的制定与分解 |
模块三、 物业管理企业怎样做预算? § 预算的思维模式是什么? § 物业管理企业预算管理的内容有哪些?(内容框架) § 企业生命周期的预算指引(不为做预算而做预算) § 企业中的预算管理应该由谁负责?(预算管理的工作组织) § 全面预算管理的流程和体系框架(流程图) § 正确评价预算效果 ★ 案例讨论:不同的物业企业怎样做开展预算管理? |
模块四 、行业案例解析:预算编制的技术方法 § 固定预算:适用类型、实务及案例 § 弹性预算:适用类型、实务及案例 § 杠杆预算:适用类型、实务及案例 § 增量预算:适用类型、实务及案例 § 零基预算:适用类型、实务及案例 § 定期预算:适用类型、实务及案例 § 滚动预算:适用类型、实务及案例 ★ 沙盘演练:选择合适的方法编制预算 |
模块五、行业案例解析:物业企业项目预算的编制 § 项目如何组织开展预算管理 § 项目预算的内容和方法 § 项目预算的编制 ★ 沙盘演练:项目运营全过程的预算编制(收入与支出) |
模块六、 行业案例解析:物业企业预算的编制 § 企业预算与项目预算的关系 § 企业财务预算的编制 § 企业资本预算的编制 § 什么是预算说明书 § 预算的审核与质询 ★ 沙盘演练:某物业企业的预算编制 |
模块七、 预算执行与预算的调整 § 什么情况下需要做预算调整? § 预算调整的原则 § 预算调整的条件 § 预算调整的程序 § 滚动预算的编制 § 预算外的审批流程和权限 ★ 案例讨论:几种条件下预算的执行与调整 |
模块八、 物业管理企业对预算的管控才是核心 § 怎样进行预算考核? § 预算考核与绩效考核的关系 § 建立预算绩效考核系统(考核指标设计、考核组织、考核原则) § 关联捆绑式的考核才有意义 ★ 物业管理行业案例分析+实务讲解 |
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、财务总监、、运营总监、区域总经理、项目经理,财务部、运营部等相关人员及物业企业中高层管理人员等。
2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。
【课程说明】
【主办单位】万伯房地产学院
【培训费用】人民币2980元/人(费用包含:培训教材费、讲师费、场地费等)。食宿统一安排,费用自理!欢迎有关单位或部门组团参加。
【地点及时间】 南京 2023年11月9-11日(9日全天报到,10-11日二天实战学习,具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知)
【咨询电话】010-60309718
【联系我们】孙齐老师 15110145654 (微信)